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164 路人行（第1页）

打开了仓库，卢安走了进去，看了看看这个昏暗的空间，闻道了一股机油和铁以及灰尘的味道，看到这一幕，某类第二类预演中，卢安直接吐槽道：“我怀疑这里报废品的废超乎我的想象。”

卢安点了一下仓库遥控器，随着“哐当哐当”

机械轴转动的声音，数个机械箱子打开了。

卢安没有激活清扫机器人，因为这些清扫机器人处于半坏没全坏的状态，转动的刷子是好的，但是吸尘设备却是坏的，如果启动机器人，让机器人的扫地的刷子在地面上乱扫，却没有吸尘气流将灰尘吸进去，反而扬起了大量的灰尘。

在预演中看到这个情况后，现实中提前把一个个清扫机器人电源给拔了，避免了整个仓库变成灰尘飞扬之地。

其实也就是这些扫地机器人的风扇坏了，修一修还是能用的，不过卢安没修这玩意，直接扔到仓库外面，去报废了。

让辑魂警局给自己买新的。

某第二类预演中，卢安对现实中自己的这种行为作出解释（吐槽）：“修好了又不给我钱？我跑过来是维护办公设备的，不是修理家用电器的。

公家能报账买新的，我为什么要浪费时间。

话说我要是修好，你们不会出奖励，而且万一我修好了，用了一会又坏了，你们会说是我用坏的，我还不如直接丢出去，撇清关系避免扯皮，表明这东西到手就是坏的。”

卢安是临时工，在二十二世纪，雇工就要有雇工维权意识，雇工决不能谈奉献，要锱铢必较，如果不能做到的话，不仅仅是对自己不负责还对社会不负责。

既然要用金钱衡量劳动的价值，那就要好好的衡量。

二十一世纪经济上的政治正确话语是“想要富先修路”

，重视基建带来的经济效益，而二十二世纪则是“拿起扳手干活前，先用电脑做规划。”

侧重于让工人社会参与劳动管理。

当然这需要工人普片具备管理的能力和素质。

当每个工人都有能力参与工程管理的规划，那么劳动的效率会变得很高。

卢安在仔细的检查了这个仓库后，没有直接动手，而是操作这个时代的电子系统，将要更换的零件，以及网上可以订购可以替换的零件，全部列表列出来，同时要把各项工作的耗费的工时也列出来。

同时预留一定量的空余预算，这些空余预算。

然后直接将表格发给了慕斯。

与其等着让别人来管理，不如自己主动来参与自己劳动过程中所消耗的材料以及阐述自己所消耗的劳动时间。

卢安的行为并不新鲜，二十一世纪的承包工程队，就是这么想拿下政府的工程，就要提供清晰的方案。

然而在二十二世纪，作为最基层的劳动者，能够拿出条理清晰的的工作列表。

对自己下一步的工作进行统筹规划，列举自己工作消耗的建材经费，以及自己的劳动报酬，是基本工作能力。

绝非如二十一世纪让包工头处理这些管理任务。

卢安仅仅表现的是二十二世纪普通工人的素质。

二十二世纪没有包工头，因为工人素质达到了自己规划自己的劳动过程，详细分类的列举自己的劳动量，待价而沽。

就不用借助包工头的管理能力，来组团到市场卖劳动力了。

所以说二十一世纪的很多小企业主，在二十二世纪灭绝了，工人（都是高学历的工人，绝不同于二十一世纪某些公知眼里干粗活的大老粗）直接组成联合团体，在市场上接单。

而这一切对二十一世纪大部分高中以上学历的工人来说这也不难，只是习惯问题，费点力气就好了，就是将自己要做的，要的材料，以及花费时间，你们要给的钱，详细的列出来。