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第195章 两个好消息

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    数个小时之后

    半岛别墅

    “好,太好了!马上联系小蒙哥马利先生准备好合同文本,立刻飞赴燕京城签订正式合约,我们可不能再犯错误了,必须把事情办的尽量稳妥。”

    “董事长,我现在就去办。”

    秘书部主任余承德点头答应,风风火火的离开了。

    王耀城心情不错的看着手上的两份传真文件,开心的笑了。

    第一份传真文件是全米证券商交易协会发来的正式公函,它是纳斯达克市场管理机构,代表着纳斯达克市场官方意见。

    公函中对红帽公司的指控做出正式回应;

    经调查,微软公司在入主网景公司并购案中,行为符合市场规则,红帽公司指控不成立,诉中禁止令请求予以驳回。

    这个结果早已预见到,依然避免不了走这一轮程序。

    作为全世界最强大的公司之一,微软公司拥有经验丰富的法律团队,在企业并购中不可能犯低级错误,留个小辫子给红帽公司牵着。

    诚然,短短两天时间,任何一个公司也不可能在市场上收集到足以改变控股权的筹码,谁也做不到这一点。

    利用不同的分支公司,长时间吸纳市场上的流动筹码,不显山不露水的掌握话语权。最后发力,在大宗交易市场上进行股权交割,触及举牌线,公开发出连续举牌公告。

    这是企业并购中通行的做法,也是非常有效的一种并购手法,程序上完全没有问题。

    红帽公司的强烈抗议,只是纳斯达克市场上一个小小浪花,很快便会消失不见,没有人会在意。

    伴随着并购尘埃落定,史蒂芬鲍尔默先生正式担任董事长,红帽公司几乎任何还手之力。

    纳斯达克股票市场价格表现,网景公司利好出尽变利空,股价从最高峰157.2美元一股,迅速滑落到141.6美元一股。

    这个股价水平,依然远高于原先的80~86美元一股水平,网景公司总市值也达到了141亿美金,显示出市场上的强烈信心。

    在原来的历史上;

    网景公司成立16个月时,没有一分钱利润,但上市当日市值已达71亿美元,年底突破200亿美元。网景创始人之一吉姆克拉克是硅谷传奇人物。

    互联网思维,很大程度上由网景缔造。

    网景之后,再没有人以利润率来衡量一家科技公司,那是很low的想法,表着你和信息革命浪潮完全脱节,人们开始谈论用户数和点击量。

    现如今,历史已经被改的面目全非。

    网景公司最新披露的三季报斩获4500万美金净利,相比较一季报2650万美金,二季报3480万美金利润,依然保持了30%以上的高速增长。

    与历史同期相比,增长幅度高达惊人的七倍之多,展现出极其亮眼的业绩,必将引爆新一轮的投资者热情。

    这种精心炮制出来的靓丽业绩,四季度将会达到巅峰,以后也无以为继了

    虽然在公开市场募集了大量资金,网景公司并没有大量投资专用企业服务器群组,而是采取租赁的办法,每季为此付出1300多万美金高额代价。

    到1994年度,通讯企业将会大幅提高租赁费用,涨幅在30%至50%之间,具体的谈判就有微软公司头疼去吧。

    建立具有超强数据交换能力的企业级服务器,应付千万级别的数据访问量,在当前内存价格高企的时代,轻易的就可以烧掉数亿美金。

    这样被别人做嫁衣裳的傻事,王耀城绝不会去做。

    他所要做的,就是抽干网景公司现金池,留一个千疮百孔的破烂给强势入主的继任者。

    公司真实的情况,只有极少数掌权者才知道。

    这里面存在一个信息不对等的问题,网景公司投资意向及损益情况等具体经营情况,只有年终报道才能够体现出来,纳斯达克市场对此懵懂无知。

    市场上对高科技网络公司极度追捧,狂热的情绪一浪高过一浪,对于强大的微软公司入主,受到市场上一致欢迎,认为对网景公司是真正的利好。

    背靠大树好乘凉,这个道理放之四海皆准。

    完全有理由相信,在年底之前,网景公司股价将会有新一轮的攀升,绝不会低于原来历史水平。

    而这,将会是王耀城出清手中网景公司股票,获取理想中的暴利最佳契机。

    对上市公司控股大股东和高层来说,美国法律和sec监管法规是没有禁售期条文的,意味着你什么时候想卖都可以。

    法律规定的禁售期是ipo时期,公司与早期投资者、员工签订的协议,上市以后则完全没有相关规定。

    一般而言

    通行的做法是辅导上市的投行会要求签署新的合同,确认公司上市以后的禁售协议,时间多为三个月至半年之间,有的禁售期限会长达一年。

    因此,米国的禁售期是完全市场化的行为,是公司与投行博弈的结果,也是公司和投行为了获取投资者信任,提高估值,自发的一种约束行为。

    根据红帽公司与投行高盛公司签订的半年禁售期协议,截止93年9月份已经到期,王耀城随时可以转让所持股票,这是他的权利。

    另一份传真文件来自燕京市政府,确定太平洋公司正式取得长安街壹号区块开发权,择日签署合同。

    历经风波,能够得到这样的结果令人欣慰。

    这里面有红帽公司在硅谷迅速窜起的因素,王耀城这个名字真正进入了大人物的视线,也有刘建设副市长有感于王耀城的赤子情怀,符合燕京城市定位的项目总体设计,为之极力争取的因素。

    说不定还有彰显实力的私人飞机,劳斯莱斯轿车的加分项,成为压倒骆驼的最后一根稻草。

    这里面种种因素交织,具体的博弈谁也说不清,王耀城也无意刨根问底,他知道项目是自己的就行了。

    93年这个时期,从计划经济向市场经济过渡,改革前行到深水区,很多事情都似是而非,没有完全按照市场经济规律运行。

    没有建立完善规范的项目招投标制度,开发项目依然是领导审批,也没有规范的合同约束。

    太平洋广场项目就是最好的例子;

    当初与区政府谈好这个投资项目,便没有经过正规的招投标,没有竞争对手出现,上级领导批准就施行了。

    至于为什么没有签订正式合同?

    是因为政府方面的一些争论,互相推诿扯皮,最后耽误下来了。

    长安街壹号开发区块内,牵涉到国家各部委下属共40多家单位,7家小型街道企业,还有权属归于各单位的居民住房,没有一个统一的经营主体。

    而成立不久的燕京市国有资产管理局作为行政机关,管不了那么多的国家部委,自身收取不到利益,反而会惹得一身骚,当然也不愿意多事,于是在扯皮中日子一天天过去。

    太平洋公司3000万美金一期拆迁款到账,很快便被各拆迁单位瓜分一空,有的单位搬迁了,有的则没搬,动作慢一点的就没拿到,有的还在向上级单位提要求,乱七八糟反正是什么情况都有。

    签合同这事儿真没人问,国有资产管理局也不愿意牵头办,事情便这么耽搁下来了。

    后来的项目叫停以及转手,再叫停乃至于最后又回到太平洋公司的手上,这里面一波三折,说不尽的辛酸无奈,皆源于此。

    实力弱一点的开发商,拖死拖残废的也不稀奇,可以理解为改革中的阵痛。

    王耀城手上拿的第二份传真报告,就是博弈终于有了最终结果。

    好消息传来,燕京市政府最终采纳的太平洋广场投标方案三,将会由市级国有资产管理局签署正式的开发合同。

    太平洋广场项目位于长安街壹号区块,占地总面积22万平方米,向南延伸至露公府街,向西延伸至南池子社区,总建筑面积180万平方米。投资规模18亿美金,建设期七年。

    规划中包括16栋高层写字楼(太平洋cbd),八座中式豪华公寓(太平洋王府),两座大型商业广场(太平洋至尊广场和家乐福大卖场),一间豪华五星级酒店(太平洋凯宾斯基酒店)一座会展中心(太平洋国际会展中心),一座中式古典公园,一条千米古建筑步行街,一条地下商业街。

    与原来的项目方案相比,方案出现三个变化。;

    第一个变化,投资从130元人民币变成了18亿美金,因为人民币汇率从5.5贬值到8.27兑换一美元,投资压力反而减轻了。

    第二个变化,增加了一条地下商业街。

    第三个变化,建设期从八年缩减为七年,建设项目时间缩短一年,质量要求更高。

    总体来说

    太平洋广场项目建筑风格以大明时期为主,与燕京城总体建筑格调相符,融入了强汉的恢弘,盛唐的华美等建筑语言,荟萃汉家建筑精髓,是一座纯正的中式古典风格大型建筑群。

    重檐叠嶂,处处皆景

    整体太平洋广场项目,采用了华清大学刘翰墨教授为主设计团队方案,代表了国内建筑设计的最高水平。

    真正诠释了那句话;

    只有民族的,才是世界的。

    王耀城考虑了下,前期2.2亿美元开发资金从红帽公司调拨,加上去年支付的3千万美金启动资金,支持项目顺利推进不成问题。

    盘算一下手上可以支配的钱,除了香港证券账户之外,

    红帽公司账户上原有5.4亿美金,在发现网景公司的股票异动之后,网景公司帐户上剩余的2.82亿美金,绝大部分,也逐渐抽离了网景公司。

    最终,网景公司账户上只保留两百多万流动资金。

    红帽公司账户上资金总额达到8.2亿美金,抽出2.2亿美元推进太平洋广场项目,依然持有6亿美元巨款。

    淮州八寸晶圆生产基地已进入设备安装阶段,项目还有最后的约1亿美金款项未付,需要在年底前支付完毕。

    这样算下来,红帽公司背负花旗银行总额14亿美金银行贷款。账户上可以保留5亿美元流动资金,用作雅虎公司第二轮ipo融资以及其他的并购开发项目,资本金还是充沛的。

    房产开发项目,没有可能全部用自己资金,大部分要靠银行贷款,能有30%自有资金已经是非常充沛了。

    如此一来,

    太平洋广场项目这2.5亿美金,除去总额1.2亿美金的拆迁款,土方项目交给自家的太平洋建筑公司,其余资金足可以应付项目前期施工需求。

    重生来到这个世界,总得留下点什么。

    太平洋广场项目寄托了王耀城一份美好的梦想,而且可以带来稳定的收益,妥妥的一只下金蛋的鸡,没有理由放手。

    与其给太古集团去赚,莫如留在自己手里,太古集团哪儿凉快哪里歇着去。

    太古集团开发项目有一个特点,就是慢。

    香港太古城为例;

    1970年初,太古船坞迁移到青衣岛更名为“联合船坞”,1972年成立了太古地产,在原址上进行房地产开发。

    1975年至1985年,太古地产在此期间,共建造海景花园和海天花园两个高档楼盘。

    1982年至1992年,太古中心一期到四期分别落成,成为港岛东区最大型的购物中心。

    一个太古船坞二十年下来依然没开发完,体现了细水长流的精髓。

    太古集团是个有严重拖延症的老牌港商,燕京城长安街一号项目交在他的手里,20年都开发不完。

    时间长达16年的整体开发计划提交上去,原先支持太古集团的领导傻眼了;

    这

    没开玩笑吧?

    细思恐极,没人敢想象,燕京城长安街核心位置始终脚手架林立。

    16年,差不多一代人的时间了,莫要说政绩,啥都黄汤了。

    太古集团秉承英国人一贯高傲,固执的态度,很难沟通,是这个项目出现转机的关键性因素。

    不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。

    说到底,王耀城真正应该感谢的是这帮子思维僵化的英国佬,固执僵化的保守自己的传统,与日新月异的神州大地彻底脱节。

    现在最流行什么?

    是拓荒牛精神,是每天一层楼的深圳速度,是锐意改革创新的特区精神,它代表着从里到外的深刻变革,渴求发展的决心,迎着改革东风趁势而起,不能够适应的全部都要淘汰。

    渴求跨越式发展的急躁心态体现在经济的各个层面上,从上到下都急于做出耀眼成绩,海岛省房地产泡沫只是其中的一个缩影。